Mewn Ffocws: Opsiynau gyrfa ar gyfer cyn-gyn-filwyr milwrol yn yr economi wledig

Mae ychydig o dan 15,000 o ddynion a menywod yn gadael lluoedd arfog y DU bob blwyddyn. Ni waeth pa mor hir y gallent fod wedi gwasanaethu, maent yn gyfystyr â chronfa lafur mawr gyda set unigryw o sgiliau. Ond mae cyflogwyr gwledig yn aml yn cael eu drysu o ran y gwerth y gall cyn-filwyr ei roi i'r busnes ac yn methu â deall y sgiliau pwrpasol sydd gan gyn-filwyr.

Yn yr erthygl hon, ein nod yw datgelu rhai o'r mythau a darparu mwy o ddealltwriaeth o gyn-filwyr a'r gymuned cyn-filwyr.

Credir yn aml bod angen i rywun fod wedi bod yn y lluoedd arfog am gyfnod sylweddol, er enghraifft 10 neu 20 mlynedd, i gael ei alw'n gyn-filwr. Fodd bynnag, nid yw hynny'n wir. Mae'r Weinyddiaeth Amddiffyn yn diffinio cyn-filwr fel a ganlyn: “cyn-filwr yw unrhyw un sydd wedi gwasanaethu am o leiaf un diwrnod yn lluoedd arfog Ei Mawrhydi (rheolaidd neu wrth gefn) neu forwyr masnachwyr sydd wedi gweld dyletswydd ar weithrediadau milwrol a ddiffiniwyd yn gyfreithiol. Mae Cyfrifiad 2021 yn dangos bod 1.85m o gyn-filwyr yng Nghymru a Lloegr (3.8% o'r boblogaeth dros 16 oed), gydag amcangyfrif tua 2m ar draws y DU gyfan.” Mae'r ffigurau hyn yn tynnu sylw at bwysigrwydd cyn-filwyr a'r gymuned cyn-filwyr.

Yn ôl adroddiad diweddar gan Deloitte o'r enw 'Veterans Work: Then and Now' mae cyn-filwyr yn ei chael naill ai'n anodd neu'n anodd iawn dod o hyd i'r rôl swydd gywir, gyda chyn-filwyr benywaidd yn profi mwy o anawsterau. Mae'n nodi:

• Roedd 51% o gyn-filwyr gwrywaidd yn ei chael yn anodd neu'n anodd iawn
• Roedd 57% o gyn-filwyr benywaidd yn ei chael hi'n anodd neu'n anodd iawn

Yn ogystal, roedd rhyw 47% o gyn-filwyr wedi methu â dod o hyd i gyflogaeth chwe mis ar ôl gadael y lluoedd arfog. Mae hyn yn tynnu sylw at bwysigrwydd i gyflogwyr gwledig o ran deall sut y gall cyn-filwyr fod o fudd i'r busnes yn ogystal ag i gyn-filwyr ddeall yr economi wledig.

Y Bartneriaeth Pontio Gyrfaoedd (CTP) yw'r gwasanaeth ailsefydlu swyddogol ar gyfer y lluoedd arfog ac fe'i rhedir gan Reed. Ei nod canolog yw dod â chymorth personol arbenigol, cyflogwyr a darparwyr hyfforddiant ynghyd i helpu'r rhai sy'n gwasanaethu i ailsefydlu i fywyd sifil.

Mae'r CTP yn darparu gwasanaethau a chymorth i bobl sy'n gadael gwasanaeth, cyflogwyr a darparwyr hyfforddiant. Ar gyfer y rhai sy'n gadael gwasanaeth, y nod yw rhoi dull gweithredu sy'n effeithiol ar waith a sicrhau bod cyflogaeth yn y dyfodol yn bodloni eu sgiliau, gwybodaeth a phrofiad priodol.

O ran cyflogwyr, mae'r CTP yn helpu i gyfateb â'r rhai sy'n gadael gwasanaeth. Mae'n darparu mynediad i gyflogwyr i'r gronfa lafur cyn-filwyr. O ran darparwyr hyfforddiant, mae'r CTP yn gweithio gyda rhestr o gyflenwyr a ffefrir a all roi'r hyfforddiant angenrheidiol i gyn-filwyr i drosglwyddo llwyddiannus i gyflogaeth sifil.

Mae'r CTP hefyd yn darparu cyfres o ganllawiau sector sy'n darparu gwybodaeth o'r mathau sydd ar gael. Ar hyn o bryd, nid oes canllaw sector gwledig, ond mae ymdrechion yn parhau i gyhoeddi canllaw sy'n amlinellu'r cyfleoedd sydd ar gael yn y sector gwledig erbyn mis Mawrth 2025.

Am ragor o wybodaeth, ewch i wefan CTP yma.

Mae Cyfamod y Lluoedd Arfog yn addewid gan y genedl y bydd aelodau'r lluoedd arfog yn cael eu trin yn deg, p'un a ydynt ar hyn o bryd yn gwasanaethu personél neu wedi gadael. Mae'n nodi bod y busnesau sy'n llofnodi'r cyfamod yn gwneud ystod o addewidion ysgrifenedig a chyhoeddusrwydd, er enghraifft, darparu cyflogaeth i'r rhai sy'n gadael y fyddin. Mae lefel y gefnogaeth yn dibynnu ar faint a natur y sefydliad a bydd yn cynnwys polisïau sy'n cefnogi cyflogaeth cyn-filwyr a phriod/partneriaid gwasanaeth a gwasanaethau. Hyd yma, mae mwy na 10,000 o fusnesau ac elusennau wedi llofnodi'r cyfamod a rhaid iddo gael ei lofnodi gan berson mewn awdurdod a all sicrhau bod ymrwymiadau'n cael eu gweithredu a'u cynnal.

Mae'r cyfamod yn cynnwys y Cynllun Cydnabod Cyflogwyr sy'n cydnabod cyflogwyr sy'n rhoi cymorth i'r lluoedd arfog drwy weithredu addewidion datganedig cyflogwr. Mae'n ddull tair haen — efydd, arian ac aur — gyda phob un yn ymwneud â'r gwahanol lefelau o ymrwymiad a ddarperir gan gyflogwyr. Ar ôl llofnodi'r cyfamod, mae'r busnes yn derbyn y wobr efydd yn awtomatig. Dyfernir arian ac aur pan fydd meini prawf penodol yn cael eu bodloni.

Gall sgiliau lluoedd arfog y DU fod yn werthfawr mewn sectorau economaidd gwledig amrywiol, o ystyried yr ystod amrywiol o arbenigedd a phrofiadau sydd ganddynt. Nid yw'n achos o gael eich hyfforddi ar gyfer rhyfel yn unig: mae'r fyddin hefyd yn cael ei hyfforddi ar gyfer argyfyngau naturiol, megis digwyddiadau tywydd eithafol; argyfyngau sifil gan gynnwys amddiffyn ac amddiffyn; ac, ar adegau, gweithredu mewn rôl cadw heddwch.

Mae'r gwahanol rolau a'r gweithgareddau hyn yn gofyn am set wahanol o sgiliau na fyddent fel arfer ar gael i gyflogwyr gwledig ond, heb os, maent yn ychwanegu gwerth at fusnes. Mae'r meysydd canlynol yn dangos pwysigrwydd cyn-filwyr i'r economi wledig:

• Arweinyddiaeth, gwaith tîm a disgyblaeth: bydd cyn-filwyr wedi cael hyfforddiant helaeth mewn arweinyddiaeth a dynameg tîm y gellir ei gymhwyso wrth reoli a rheoli argyfwng
• Sgiliau technegol, peirianneg ac adeiladu: bydd cyn-filwyr wedi caffael sgiliau technegol a pheirianneg a fyddai'n addas iawn i fusnes ar y tir
• Cyfathrebu: ynghyd â gwaith tîm, mae cyfathrebu yn elfen allweddol i'r rhai sydd wedi'u hyfforddi yn y lluoedd arfog
• Cynllunio, logisteg a rheoli'r gadwyn gyflenwi: mae cynllunio logistaidd, rheoli'r gadwyn gyflenwi a defnyddio adnoddau yn hollbwysig yn y lluoedd arfog a gellir trosglwyddo'r sgiliau hyn yn hawdd i redeg busnes gwledig
• Sgiliau digidol a seiberddiogelwch: gyda phwysigrwydd cynyddol cysylltedd digidol o fewn busnes yn ogystal â'r newid i economi werdd, gall y rhai sydd â setiau sgiliau digidol ychwanegu gwerth gwirioneddol i'r busnes
• Dadansoddi a dehongli data: hyfforddiant milwrol yn pwysleisio meddwl yn feirniadol a gwneud penderfyniadau cyflym o dan bwysau

Fodd bynnag, mae'r llywodraeth wedi dweud y gallai fod amrywiaeth o heriau neu rwystrau y bydd cyn-filwyr yn eu hwynebu wrth gael mynediad at gyflogaeth. Mae'r rhain yn cynnwys: “tanbrisio eu sgiliau a'u trosglwyddadwyedd i gyflogaeth sifil; addasu i fywyd sifil a nodi pwrpas newydd mewn bywyd; canfyddiadau cyhoeddus o gyn-filwyr y gellir eu cymysgu, yn seiliedig ar bortreadau anghywir mewn ffilmiau neu gan y cyfryngau; neu ddiffyg dealltwriaeth am gefnogaeth sydd ar gael neu orlwytho gwybodaeth. Bydd gan gyn-filwyr amrywiaeth o sgiliau a phrofiadau hefyd a fyddai'n eu gwneud yn ddeniadol i gyflogwyr.”

Mae'n bwysig felly bod cyflogwyr gwledig a chyn-filwyr yn deall ei gilydd ac yn symud i ffwrdd o'r canfyddiad bod cyn-filwyr milwrol yn “wallgof, yn drist neu'n ddrwg”.

Er mwyn gallu gwneud y gorau o'r sgiliau a gynigir gan gyn-filwyr, dylai busnesau ystyried cynnal archwiliad sgiliau o'r busnes a sefydlu sut y gellir defnyddio sgiliau cyn-filwyr. Yn y bôn, mae hyn yn darparu cyfatebiad rhwng anghenion sgiliau busnes a sut y gellir diwallu'r rhain trwy gyflogi cyn-filwyr milwrol.

Mae Cynllun Gweinyddu Credydau Dysgu Uwch (ELCAS) y Weinyddiaeth Amddiffyn yn hyrwyddo dysgu gydol oes ymysg aelodau'r lluoedd arfog. Mae'n darparu cymorth ariannol ym mhob un o uchafswm o dair blynedd ariannol ar wahân ac yn galluogi pobl sy'n gadael gwasanaeth i ddysgu lefel uwch o gymhwyster a gydnabyddir yn genedlaethol ar Lefel 3 neu uwch (neu gyfwerth rhyngwladol cymeradwy) gyda darparwr dysgu cymeradwy.

Mae nifer o grwpiau cefnogi cyn-filwyr sy'n anelu at gefnogi cyn-filwyr clwyfedig i weithio. Er enghraifft, mae gan 'Walking With The Wounded' (WWTW) raglen gyflogaeth bwrpasol sydd wedi'i chynllunio i ddod o hyd i swyddi addas, cynaliadwy i gyn-filwyr sy'n cael trafferth ers gadael y fyddin.

Mae tîm o gynghorwyr cyflogaeth profiadol sy'n cefnogi cyn-filwyr milwrol yn ôl i'r gwaith trwy ddarparu arweiniad personol sy'n arwain at y swydd gywir. Gall hyn fod drwy drefnu lleoliadau gwaith neu sicrhau cyllid ar gyfer hyfforddiant gyda'r rhaglen gyflogaeth yn gweithio gyda chyn-filwyr, fel y gellir adeiladu hyder drwy sgiliau a phrofiad ymarferol.

Mae Ymgynghorwyr Cyflogaeth WWTW wedi'u hymgorffori mewn timau iechyd meddwl cyn-filwyr rhanbarthol y GIG ac mewn cymunedau lleol. Oherwydd bod ganddynt flynyddoedd o brofiad yn gweithio gyda phobl sydd wedi gwasanaethu yn y fyddin, maent yn deall yr heriau unigryw a wynebir wrth drosglwyddo i fywyd sifil. Drwy weithio o fewn y GIG, gellir darparu cymorth dwys, unigol sy'n deall iechyd meddwl a lles pob cyn-filwr.

Grŵp arall yw Cefnogi Cyn-filwyr Clwyfedig (SWV). Ei nod yw dod o hyd i gyflogaeth ystyrlon i'r cyn-filwyr drwy ei lwybr Galwedigaeth, Hyfforddiant a Chyflogaeth (OTE). Mae'r rhaglen hon yn agored i gyn-filwyr sydd wedi mynychu llwybr Adsefydlu Chwaraeon neu Rheoli Poen.

Mae cyn-filwyr sydd wedi cymryd rhan yn y rhaglen yn gweithio mewn amrywiaeth o rolau gwahanol, gan gynnwys arweinydd profiad antur, ceidwad llyfrau, trydanwr, trin cŵn, mecanig, garddwr, hyfforddwr ffitrwydd personol a pheiriannydd.

Unwaith eto, mae nifer o grwpiau cymorth a darparwyr hyfforddiant gwledig ar gyfer cyn-filwyr. Ar gyfer y sector ar dir, y corff cydlynu cenedlaethol yw Lantra.

Mae yna hefyd ddarparwyr hyfforddiant arbenigol fel HighGround. Mae'n helpu pobl sy'n gadael gwasanaeth, wrth gefn a chyn-filwyr i weithio allan pa sgiliau milwrol a phrofiad sydd ganddynt, sut y byddant yn mapio i'r sector ar y tir a sut i gael mynediad at y cyfleoedd niferus y mae'n eu cynnig ar gyfer cyflogaeth a hunangyflogaeth. Mae HighGround hefyd yn darparu 'Wythnosau Gwledig' preswyl sy'n plymio'n ddwfn i'r sector tir ac yn helpu i addysgu cyn-filwyr.

Darparwr arall yw Greenway Training sef y darparwr mwyaf o hyfforddiant gwledig achrededig yn y De Orllewin. Mae'n cynnal rhaglenni sy'n canolbwyntio ar gynnig hyfforddiant i bobl sy'n gadael gwasanaeth a chyn-filwyr, gan gynnwys driliau gloywi ar gyfer gweithredwyr milwrol profiadol sydd â sgiliau trosglwyddadwy.

Mae'n bwysig cydnabod pwysigrwydd teulu cyn-filwr wrth ddod o hyd i waith. Dyma lle mae'r gefnogaeth gan grwpiau cyn-filwyr ac elusennau yn dod yn sylfaenol. Mae myrdd o grwpiau cymorth ac mae nifer yn aelodau o Bartneriaeth Sgiliau Gwledig Cyn-filwyr y CLA sy'n ceisio darparu canolbwynt ar gyfer hyrwyddo mwy o ymwybyddiaeth i gyn-filwyr a chyflogwyr gwledig.

• Lantra - https://www.lantra.co.uk/
• HighGround - https://highground-uk.org/
• Hyfforddiant RuralLink - https://ruralink.co.uk/
• Cyn-filwr RuralLink - https://ruralink.org.uk/
• Hyfforddiant Llwybr Gwyrdd - https://greenwaytraining.co.uk/

• Dinas ac Urddau - https://www.cityandguilds.com/qualifications-and-apprenticeships/land-based-services#fil=uk
• Coleg Cenedlaethol ar y Tir - https://nlbc.uk/education-training/apprenticeships/
• Actifadu Prentisiaethau - https://activateapprenticeships.co.uk/apprenticeships-we-offer/land-based/
• LE-TEC - https://landbasedengineering.com/apprenticeships/
• Ymddiriedolaeth Genedlaethol - https://www.nationaltrustjobs.org.uk/where-you-could-work/apprenticeships/

• Wythnosol y Ffermwyr - https://www.fwi.co.uk/careers/beginners-guide-careers-agriculture-farming
• Gwasanaeth gyrfaoedd cenedlaethol - https://nationalcareers.service.gov.uk/job-profiles/farmer
• Coleg Cenedlaethol ar y Tir - https://nlbc.uk/careers/land-based-careers/agriculture-careers/?sector=acl
• Tasglu Gwyrdd - https://greentaskforce.co.uk/
• Partneriaeth Pontio Gyrfaoedd - https://www.modctp.co.uk/employers
• Recriwtwyr Amaethyddol - https://www.agrirs.co.uk/blog/2018/06/careers-in-the-uk-agricultural-sector?source=google.com
• Gwarcheidwad y Farmers - https://jobs.farmersguardian.com/
• Troed flaen - https://www.frontfoot.net/
• Swydd Oppo - https://www.joboppo.co.uk/
• Corfforaeth Agco - https://www.agcocorp.com/int/en/home/
• Dyfodol Llaeth - https://www.dairyfutures.org.uk/
• Llwyddiant Go Iawn - https://real-success.co.uk/
• Cymuned Cenhadaeth - https://missioncommunity.org/